Команда.
Очень давно заметил, что слово «команда» используется повсеместно мной и окружающими. Объединили группу на две подгруппы и в итоге получили две команды. Вместе стали противостоять несправедливости и стали командой. Забрались на одну яхту и стали командой. Конечно от использования слова тяжкого вреда не будет, только из-за заезженности и нет эффекта. Видимо, поэтому некоторые термины умирают, давая дорогу следующим, заимствованным или новообразованным. Так термин «менеджмент» сменился на термин «управление». Думаю, что такие подвижки связаны с тем, что нами забывается тот опыт, который изначально был связан с первичным понятием, например, с командой. Часто вижу, что командой называют себя участники одного сообщества, уровня управления, когда вместе принимают решение. Этот процесс может быть очень выматывающим, особенно, если идти за консенсусом в виде компромисса, если существует необходимость подавлять свою уникальность в угоду общности или эмоциональный фон как шторм с молниями.
Если же хочется вспомнить, что такое команда в том смысле, которое это слово выражало изначально, то стоит отправиться на регату. Здесь все по-иному.
1. У всех есть общая цель (победа в гонке), и, что более важно, каждый принимает решение исходя из этой цели. У нас есть базовый функционал, зоны за которыми мы закреплены, но при этом в случаях малейшего промедления (потому что задача слишком сложная для тебя), к тебе придут на помощь друзья. Придут делом, рядом встанут и помогут.
2. Каждый член команды вносит ощутимый вклад в общее дело. Вклад видим мгновенно и со временем. Если ты неверно перетянешь стаксель (передний парус), то он перестанет работать. Мы замедлимся. Все это видят и все требовательны друг к другу и развивают.
3. Язык благополучия. У нас разные гонки, в первый раз мы были 14-ми, много делаем ошибок и по сей день, так как почти вся команда впервые на регате. Все компенсируется, но не разрушается. Очень понравилась фраза шкипера вчера - «так, режим тишины» - это было в момент, когда мы подходили к финишу, начали суетиться и отвлекать его. Режим тишины - форма языка, которая создает атмосферу благополучия. Гораздо роднее, чем «заткнитесь дебилы».
4. Личные ритуалы. «Праздник-праздник» - важная практика развития команд, умение праздновать успех или завершение этапа. У нас это - чаепитие со смыслом и бизнес ужины. На них мы делимся тем, что сегодня поняли, узнали и чему рады. Второй ритуал - утренняя настойка через практики дыхания и йогу, дает ясность и силы.
5. Взаимное развитие - изначально мы приехали, чтобы обогатить мировозрение друг друга. Мы стали друг для друга группой взаимного развития, и все происходит естественно.
Этот опыт вдохновляет... всех бы на регату.
____
Благодарю каждого
С уважением, Александр Лозовский